Fleet Advisor. Votre partenaire pour les opérations commerciales
Des conseils fondés sur la confiance
Fleet Consultancy vous aide à définir ce dont vous avez besoin et comment y parvenir. Nous aidons les équipes immobilières à passer de systèmes fragmentés à un modèle opérationnel unifié et axé sur les données. Notre équipe vous guide dans la consolidation des systèmes, la planification de la mise en œuvre, la conception d'indicateurs de performance clés et la transformation opérationnelle, en veillant à ce que vos initiatives numériques se traduisent directement par des résultats mesurables dans toutes vos opérations immobilières.
Démêlez vos opérations
Les opérations multisites évoluent souvent plus vite que les systèmes qui les prennent en charge. Ce qui commence par quelques outils de gestion de la maintenancepeut se transformer en un patchwork de logiciels, de feuilles de calcul et de processus déconnectés les uns des autres.
La croissance des portefeuilles s'accompagne d'une complexité opérationnelle qui rend difficile le maintien de la cohérence, de la visibilité et de la responsabilité.
Fleet Consultancy apporte de la clarté à l'ensemble de votre écosystème et vous montre comment consolider pour plus d'efficacité.
Nous cartographions chaque système, flux de travail et responsabilité dans l'ensemble de votre portefeuille et identifions la manière dont chaque partie interagit. Ensuite, nous concevons un plan pratique pour unifier les processus dans une plateforme opérationnelle connectée qui supprime les doublons, simplifie les rapports et renforce la coordination des équipes.
Cela crée une voie claire pour passer des outils hérités et des processus manuels à une base opérationnelle moderne alimentée par le système intégré de gestion des actifs de Fleet, et les flux de travail pilotés par l'IA construits pour les opérations immobilières multi-sites.
Mise en œuvre progressive et feuille de route pour le retour sur investissement
Un calendrier clair et des résultats prévisibles
La transformation numérique réussit lorsque chaque phase est structurée, mesurable et alignée sur les besoins opérationnels réels. Fleet Consultancy conçoit un processus de mise en œuvre adapté à la taille de votre organisation, à son niveau de préparation et à la complexité de ses actifs.
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Nous documentons les flux de travail actuels, les catégories d'actifs, les chaînes d'approbation, les structures des fournisseurs et les routines d'entretien des bâtiments, établissant ainsi une source unique de vérité.
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Nous décrivons la transition d'outils épars à la plateforme unifiée de gestion des installations de Fleet, en identifiant les éléments à migrer, à normaliser ou à automatiser.
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Nous calculons des résultats mesurables en termes d'efficacité de la main-d'œuvre, de réduction des temps d'arrêt, d'optimisation de la maintenance préventive, de performance des fournisseurs et de planification du cycle de vie des actifs.
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Nous validons les flux de travail, testons les indicateurs clés de performance et recueillons les commentaires des responsables et des équipes sur le terrain afin d'assurer la préparation d'un déploiement complet dans vos installations multisites.
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Laissez-nous faire le gros du travail. Nous développons des flux de travail standardisés, une cohérence interrégionale et une gouvernance des actifs qui sont déployés dans tous les bâtiments, toutes les régions et toutes les fonctions opérationnelles.
Chaque phase est directement liée à l'impact opérationnel, ce qui donne aux dirigeants l'assurance que vos opérations immobilières produisent des résultats mesurables et améliorés.
Formation à la transformation numérique
Doter les gestionnaires de compétences opérationnelles et d'indicateurs de performance clés (KPI)
La technologie ne transforme les organisations que lorsque les gens sont équipés et incités à l'utiliser. Les utilisateurs doivent comprendre comment la technologie va améliorer leur vie. Fleet Consultancy propose une formation structurée pour les gestionnaires, les superviseurs et les équipes sur le terrain afin de renforcer la maturité opérationnelle dans l'ensemble du portefeuille.
La formation se concentre sur :
Normalisation des flux de travail
pour la maintenance, les inspections et la gestion des fournisseurs
Configuration des indicateurs de performance clés
pour les temps de réponse, les accords de niveau de service des ordres de travail, les taux de fermeture et l'état des actifs
Flux de communication entre équipes
pour l'alignement régional des opérations immobilières
Manuels d'adoption numérique
qui guident les équipes lors de la transition à partir de systèmes hors ligne ou existants
Tableaux de bord du leadership
pour une visibilité en temps réel sur les sites, les zones et les groupes d'actifs
Vos équipes acquièrent la capacité d'opérer avec clarté, cohérence et confiance en prenant des décisions fondées sur des données pour chaque propriété.
Commencez votre transformation numérique avec Fleet
Fleet Consultancy vous aide à construire un modèle opérationnel connecté et performant dans chaque bâtiment, région et catégorie d'actifs - soutenu par la GMAO intégrée de Fleet, les flux de travail pilotés par l'IA et la plateforme d'opérations immobilières unifiées.