Asesor de flotas. Su socio de operaciones comerciales
Fleet Consultancy le ayuda a definir lo que necesita y cómo conseguirlo. Ayudamos a los equipos inmobiliarios a pasar de sistemas fragmentados a un modelo operativo unificado y basado en datos. Nuestro equipo le guía a través de la consolidación de sistemas, la planificación de la implementación, el diseño de KPI y la transformación operativa, garantizando que sus iniciativas digitales se traducen directamente en resultados medibles en todas sus operaciones inmobiliarias.
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Consultoría basada en la confianza
Desenrede sus operaciones
Las operaciones en varias sedes suelen crecer más rápido que los sistemas que las soportan. Lo que empieza con unas pocas herramientas de gestión del mantenimiento puede convertirse en un mosaico de programas, hojas de cálculo y procesos desconectados.
A medida que las carteras crecen, también lo hace la complejidad operativa, lo que dificulta el mantenimiento de la coherencia, la visibilidad y la responsabilidad.
Fleet Consultancy aporta claridad a todo su ecosistema y le muestra cómo consolidarlo para que sea más eficiente.
Mapeamos todos los sistemas, flujos de trabajo y responsabilidades de su cartera e identificamos cómo interactúa cada parte. A continuación, diseñamos un plan práctico para unificar los procesos en una plataforma operativa conectada que elimine la duplicación, simplifique los informes y refuerce la coordinación de los equipos.
Esto crea un camino claro para la transición de las herramientas heredadas y los procesos manuales a una base operativa moderna, impulsada por el sistema de gestión de activos integrado de Fleet y los flujos de trabajo impulsados por IA creados para operaciones inmobiliarias en múltiples sitios.
Vea cómo Fleet sustituye a las herramientas fragmentadas
Un calendario claro, respaldado por resultados previsibles
La transformación digital tiene éxito cuando cada fase está estructurada, es medible y está alineada con las necesidades operativas reales. Fleet Consultancy diseña un proceso de implantación que se adapta al tamaño, el nivel de preparación y la complejidad de los activos de su organización.
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Documentamos los flujos de trabajo actuales, las categorías de activos, las cadenas de aprobación, las estructuras de proveedores y las rutinas de mantenimiento de los edificios, estableciendo una única fuente de verdad.
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Esbozamos la transición de herramientas dispersas a la plataforma unificada de gestión de instalaciones de Fleet, identificando lo que hay que migrar, estandarizar o automatizar.
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Calculamos resultados cuantificables en eficiencia laboral, reducción del tiempo de inactividad, optimización del mantenimiento preventivo, rendimiento de los proveedores y planificación del ciclo de vida de los activos.
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Validamos los flujos de trabajo, probamos los indicadores clave de rendimiento (KPI) y recabamos las opiniones de los gestores y los equipos sobre el terreno para garantizar que están preparados para la implantación completa en todas sus instalaciones.
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Déjenos hacer el trabajo pesado. Desarrollamos flujos de trabajo estandarizados, coherencia entre regiones y gestión de activos en todos los edificios, regiones y funciones operativas.
Cada fase está directamente relacionada con el impacto operativo, lo que da a los responsables la confianza de que su operación inmobiliaria está proporcionando resultados mejorados y medibles.
Implantación por fases y plan de ROI
Formación en transformación digital
La formación se centra en:
para mantenimiento, inspecciones y gestión de proveedores
Normalización del flujo de trabajo
para los tiempos de respuesta, los SLA de las órdenes de trabajo, los índices de cierre y el estado de los activos.
Configuración de KPI
para la armonización regional de las operaciones inmobiliarias
Sus equipos adquieren la capacidad de operar con claridad, coherencia y confianza, tomando decisiones basadas en datos en todas las propiedades.
Dotar a los directivos de competencias operativas e indicadores clave de rendimiento (KPI)
La tecnología sólo transforma las organizaciones cuando las personas están equipadas e incentivadas para utilizarla. Los usuarios deben comprender cómo la tecnología mejorará sus vidas. Fleet Consultancy ofrece formación estructurada para directivos, supervisores y equipos sobre el terreno con el fin de desarrollar la madurez operativa en toda la cartera.
Flujos de comunicación entre equipos
que guían a los equipos en la transición desde sistemas offline o heredados
Guías de adopción digital
visibilidad en tiempo real de centros, zonas y grupos de activos
Cuadros de mando de liderazgo
Comience su transformación digital con Fleet
Fleet Consultancy le ayuda a crear un modelo operativo conectado y de alto rendimiento en todos los edificios, regiones y clases de activos, con el apoyo de la GMAO integrada, los flujos de trabajo basados en IA y la plataforma unificada de operaciones inmobiliarias de Fleet.
