Fuhrpark-Berater. Ihr Business Operations Partner
Fleet Consultancy hilft Ihnen zu definieren, was Sie brauchen und wie Sie es erreichen können. Wir helfen Immobilienteams bei der Umstellung von fragmentierten Systemen auf ein einheitliches, datengesteuertes Betriebsmodell. Unser Team begleitet Sie bei der Systemkonsolidierung, der Implementierungsplanung, dem Entwurf von KPIs und der betrieblichen Umgestaltung, um sicherzustellen, dass sich Ihre digitalen Initiativen direkt in messbaren Ergebnissen für alle Ihre Immobilienaktivitäten niederschlagen.
Sprechen Sie mit unserem Beratungsteam
Beratung, die auf Vertrauen basiert
Entwirren Sie Ihren Betrieb
Der Betrieb mehrerer Standorte wächst oft schneller als die Systeme, die ihn unterstützen. Was mit einigen wenigen Tools für das Wartungsmanagement beginnt, kann sich zu einem Flickenteppich aus unzusammenhängender Software, Tabellenkalkulationen und Prozessen ausweiten.
Mit dem Wachstum der Portfolios steigt auch die operative Komplexität, was die Aufrechterhaltung von Konsistenz, Transparenz und Verantwortlichkeit erschwert.
Fleet Consultancy verschafft Ihnen Klarheit über Ihr gesamtes Ökosystem und zeigt Ihnen, wie Sie es im Sinne der Effizienz konsolidieren können.
Wir erfassen alle Systeme, Arbeitsabläufe und Zuständigkeiten in Ihrem gesamten Portfolio und ermitteln, wie die einzelnen Teile zusammenwirken. Dann entwerfen wir ein praktisches Konzept zur Vereinheitlichung der Prozesse in einer vernetzten Betriebsplattform, die Doppelarbeit beseitigt, die Berichterstattung vereinfacht und die Teamkoordination stärkt.
So entsteht ein klarer Weg für den Übergang von veralteten Tools und manuellen Prozessen zu einer modernen Betriebsgrundlage, die durch das integrierte Asset-Management-System von Fleet und KI-gesteuerte Workflows für den Immobilienbetrieb an mehreren Standorten unterstützt wird.
Sehen Sie, wie Fleet fragmentierte Tools ersetzt
Ein klarer Zeitplan, unterstützt durch vorhersehbare Ergebnisse
Die digitale Transformation ist dann erfolgreich, wenn jede Phase strukturiert und messbar ist und sich an den tatsächlichen betrieblichen Anforderungen orientiert. Fleet Consultancy entwickelt einen Implementierungsprozess, der auf die Größe, den Bereitschaftsgrad und die Komplexität Ihres Unternehmens abgestimmt ist.
-
Wir dokumentieren die aktuellen Arbeitsabläufe, Anlagenkategorien, Genehmigungsketten, Lieferantenstrukturen und Gebäudewartungsroutinen und schaffen so eine einzige Quelle der Wahrheit.
-
Wir skizzieren den Übergang von verstreuten Tools zur einheitlichen Facility-Management-Plattform von Fleet und zeigen auf, was zu migrieren, zu standardisieren oder zu automatisieren ist.
-
Wir berechnen messbare Ergebnisse in den Bereichen Arbeitseffizienz, reduzierte Ausfallzeiten, optimierte vorbeugende Wartung, Lieferantenleistung und Anlagenlebenszyklusplanung.
-
Wir validieren Arbeitsabläufe, testen KPIs und holen Feedback von Managern und Außendienstteams ein, um sicherzustellen, dass Ihre Einrichtungen an mehreren Standorten bereit für die vollständige Einführung sind.
-
Überlassen Sie uns die schwere Arbeit. Wir entwickeln standardisierte Arbeitsabläufe, regionenübergreifende Konsistenz und Asset Governance für alle Gebäude, Regionen und Betriebsfunktionen.
Jede Phase steht in direktem Zusammenhang mit den betrieblichen Auswirkungen und gibt den Verantwortlichen die Gewissheit, dass Ihr Immobilienbetrieb messbare, verbesserte Ergebnisse liefert.
Stufenweise Implementierung & ROI-Fahrplan
Schulung zur digitalen Transformation
Die Ausbildung konzentriert sich auf:
für Wartung, Inspektionen und Lieferantenmanagement
Standardisierung der Arbeitsabläufe
für Reaktionszeiten, SLAs für Arbeitsaufträge, Schließungsraten und den Zustand der Anlagen
KPI-Konfiguration
für die regionale Ausrichtung des Immobilienbetriebs
Ihre Teams werden in die Lage versetzt, mit Klarheit, Konsistenz und Vertrauen zu arbeiten und datengestützte Entscheidungen für jede Immobilie zu treffen.
Ausstattung von Managern mit operativen Fähigkeiten und KPIs
Technologie verändert Organisationen nur dann, wenn die Menschen dafür gerüstet sind und einen Anreiz haben, sie zu nutzen. Die Nutzer müssen verstehen, wie die Technologie ihr Leben verbessern wird. Fleet Consultancy bietet strukturierte Schulungen für Manager, Vorgesetzte und Teams vor Ort an, um die operative Reife des gesamten Portfolios zu fördern.
Teamübergreifende Kommunikationsabläufe
die Teams bei der Umstellung von Offline- oder Altsystemen unterstützen
Playbooks zur digitalen Einführung
für Echtzeit-Transparenz über Standorte, Zonen und Anlagengruppen hinweg
Dashboards für Führungskräfte
Starten Sie Ihre digitale Transformation mit Fleet
Fleet Consultancy hilft Ihnen beim Aufbau eines vernetzten, leistungsstarken Betriebsmodells für jedes Gebäude, jede Region und jede Anlagenklasse - unterstützt durch das integrierte CMMS, die KI-gesteuerten Workflows und die einheitliche Immobilienbetriebsplattform von Fleet.
